DISPUSIP

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Maluku

Business Model Navigator: 55 Model Bisnis Unggulan yang Akan Mengubah Bisnis Anda

Cover Business Model Navigator
Detail
Judul
Business Model Navigator: 55 Model Bisnis Unggulan yang Akan Mengubah Bisnis Anda
Pengarang
Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik
Penerbit
(Edisi terjemahan Indonesia) – berbagai penerbit bisnis/ekonomi, ±400 halaman
Deskrpsi

Resensi Buku Business Model Navigator: 55 Model Bisnis Unggulan yang Akan Mengubah Bisnis Anda

Identitas Buku

Judul: Business Model Navigator: 55 Model Bisnis Unggulan yang Akan Mengubah Bisnis Anda

Penulis: Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik

Penerbit: (Edisi terjemahan Indonesia) – berbagai penerbit bisnis/ekonomi, ±400 halaman

Tahun Terbit: 2014 (edisi asli bahasa Inggris)

Isi Resensi

Buku ini berangkat dari riset di University of St. Gallen, yang mengungkap bahwa lebih dari 90% inovasi bisnis tidak benar-benar “baru”, melainkan hasil rekombinasi dari pola-pola model bisnis yang sudah ada. Dari penelitian itu, penulis merumuskan 55 model bisnis unggulan yang dianggap mampu merevolusi cara perusahaan beroperasi, seperti Freemium, Subscription, Long Tail, Add-On, hingga Crowdsourcing.

Selain daftar model, buku ini menawarkan kerangka kerja Business Model Navigator dengan empat pertanyaan utama:

Who – siapa pelanggan kita?

What – apa nilai yang kita tawarkan?

How – bagaimana cara kita mewujudkan nilai tersebut?

Value – bagaimana kita mendapatkan keuntungan?

Kerangka ini membantu perusahaan menilai ulang dan merancang model bisnis secara lebih terarah.

Kelebihan

Memberikan panduan sistematis untuk inovasi model bisnis berbasis riset akademis.

Dilengkapi contoh nyata dari perusahaan global sukses (seperti Apple, Nespresso, Google, IKEA).

Relevan bagi wirausahawan, konsultan, dan manajer yang ingin mencari inspirasi strategi baru.

Kekurangan

Gaya penulisan cenderung akademis sehingga terasa berat untuk pembaca umum.

Beberapa model lebih cocok untuk perusahaan skala besar, sehingga usaha kecil perlu melakukan adaptasi.

 

Kesimpulan

Business Model Navigator adalah buku panduan penting untuk berinovasi tanpa harus menciptakan sesuatu dari nol. Dengan mempelajari 55 pola bisnis yang telah teruji, pembaca diajak untuk memodifikasi dan mengkombinasikannya sesuai konteks. Hasilnya, buku ini bukan hanya memberi wawasan, tetapi juga alat praktis untuk mentransformasi bisnis agar lebih adaptif dan kompetitif di era modern.